Organisaation tuleva sukupolvien johtajia vaatii modernia ajattelutapaa. Perinteiset rakenteet eivät enää ole tarpeeksi hyvin , kun otetaan huomioon more info nuoremman henkilöstön odotukset ja digitaalisen vallankumouksen tuomat haasteet . Menestyksekäs johtaja edellyttää nyt valmiutta ottaa huomioon henkilöitä , kannustaa aloitteellisuutta ja rakentaa avoimuutta .
Esimiestarin rooli muuttuu – miten pysyt pinnalla?
Esimiestarin työ/tehtävä/vastuu on/muuttuu/kehittyy jatkuvasti, kun organisaatiot mukautuvat/reagoivat/sopeutuvat nopeasti muuttuviin olosuhteisiin. Perinteinen johtamistyyli/esimiestyö/valvonta ei enää riitä, ja nykyaikainen esimies pitää/ylläpitää/tukee tiimiään psykologisesti turvallisessa ympäristössä ja edistää/tukee/vaikuttaa avoimeen viestintään. Pysyäksesi pinnalla, sinun tulee investoida/panostaa/kehittää jatkuvasti omia taitojasi/osaamistasi/kykyjäsi, erityisesti alueilla kuten empatiakyky/ihmisläheisyys/vuorovaikutus, muutosjohtaminen/agile-osaaminen/ketteryys ja palautteen antaminen/kehityskeskustelut/suorituksen arviointi. Lisäksi, on tärkeää opiskella/tutkia/perehtyä uusia työkaluja/menetelmiä/lähestymistapoja ja verkostoitua/osallistua/vaihtaa kokemuksia muiden esimiesten/johtajien/kollegoiden kanssa.
Esim: Haasteita ja ratkaisuja arjen johtamisessa
Arki voi tuoda merkittäviä vaikeuksia hallinnassa , erityisesti kun on kyse yksilöllisestä vuorokaudesta ja resursseista . Tavallisia vaikeuksia ovat kuten suunnitelmien noudattaminen ja harmonian löytäminen uran ja harrastusten lomassa. Ratkaisuja voi löytyä hyvän järjestelmän luomisesta, tärkeimpien asioiden asettamisesta sekä sähköisten apuvälineiden käyttämisestä . Myös oman hyvinvoinnin huomioiminen ja säännöllinen lepo ovat välttämättömiä osia.
Esimiestyksen ABC: Perusteet ja vinkit
Hyvän esimiestyön perusteet rakentuvat luottamukseen ja johdonmukaiseen viestintään. Esimerkiksi, työntekijöiden motivoiminen vaatii oikeudenmukaista palautetta sekä avoimuutta kehittymiselle. Tässä muutamia ohjeita onnistuneeseen esimiehen rooliin:
- Tarjoa selkeät tavoitteet ja tehtävät .
- Kunnioita tiimin mielipiteitä ja näkemyksiä .
- Tuki vastuunkantoa.
- Seuraa säännöllisiä keskusteluja .
- Anna palautetta sekä saavutuksista että kehityskohteista .
Muista, että valmennus on päivittäistä oppimista ja vaatii aktiivisuutta . Hyvä valmentaja keskittyy sekä oman että tiimin kehitykseen.
Esim ja työntekijöiden hyvinvointi: Yhteys on avain
Esimiehen tehtävä ja työntekijöiden terveys välillä on vahva yhteys. Hyvinvoivat työntekijät ovat yrityksen ydin , ja tämän ylläpitämiseksi tarvitaan toimiva esimiestoiminta. Esimiesten mahdollisuus kuunnella, tukea ja antaa ohjausta vaikuttaa suoraan työntekijöiden tunteisiin . Toimiva johtaminen ei pelkästään ole tuottavuuteen, vaan myös henkilöstön jaksamiseen .
- Johtaja toimii ohjaajana.
- Rehellisen kommunikaation merkitys.
- Henkilöstön jaksamista tukevat käytännöt.
Esim: Miten rakennat luottamusta ja sitoutumista?
Esimiehen rooli on edistää vahvaa uskoa ja omistautumista tiimin jäsenten keskuudessa. Tämä toteutuu läpinäkyvyyden kautta, jossa ilmoitat selkeästi päämäärät ja toiveet. Lisäksi tunnustaminen työntekijöiden vaivat ja menestys on elintärkeää. Säännöllinen arvioinnin antaminen – sekä hyvä että kehittävä – mahdollistaa kasvua ja etenemistä . Tehokas esihenkilö tukee myös tiimin henkilöiden kykyjä ja sosiaalinen jaksaminen.
- Ymmärrä tiimin henkilöiden näkökulmia.
- Myönnä avauksia kehittymiselle.
- Esitä esimerkkinä hyvän käyttäytymisen suhteen.
- Mahdollista yhteishenkeä.